Gestion du temps

Contenu de la formation

Gestion du temps
Organisation collective et individuelle

Objectifs

Cette formation vous permettra d’acquérir des outils et des méthodes de gestion du temps pour une plus grande efficacité professionnelle :
Chasser les mauvaises habitudes qui font perdre du temps
Savoir hiérarchiser les priorités et planifier en conséquence
Apprendre à faire les « bonnes » choses
Apprendre à gagner du temps
Savoir faire face aux voleurs de temps tout en restant coopératif
Optimiser son organisation et sa gestion du temps avec son entourage

Programme


Mettre le temps au service de ses priorités
Les types de personnalité et la structuration du temps
Les formes d’inefficacité et les mauvaises habitudes
Gérer son temps et son énergie pour être efficace dans la durée

Associez à votre montre une boussole :
Gestion du temps et gestion de l’activité : l’analyse de fonction
Les techniques de prioritisation des tâches et de planification

Votre temps et celui des autres
Les lois et principes de la gestion du temps
Les voleurs de temps : téléphone, dérangements...

Agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement
Travail en équipe : gestion du temps et communication
Gestion du temps et gestion de l’information

Organisation

Public
Toute personne souhaitant améliorer de façon durable sa gestion du temps.

Pré-requis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Moyens / Méthodes pédagogiques
Alternance d’exposés théoriques
Exercices d’application
Diaporamas

Comment se déroule le stage

Alternance de mises en situation, exercices et entraînements pratiques.

Les horaires :
1er jour : 9H00-12H00 / 13H30-17H30
2eme jour : 9H00-12H00 / 13H30-17H30
+ formation à distance 3 modules e-learning sur notre campus virtuel

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Diriger une unité

Nous abordons dans cette formation la direction d’une unité sous deux angles : stratégie & pilotage puis leadership& management.

  angle stratégie :

Bâtir et mettre en oeuvre une stratégie
Stratégie du jeu de GO en entreprise
Elaborer un business plan et son suivi
Manager par projets
Accompagner le changement


  angle management :

Manager par les compétences
Manager par le lean - sixsigma
Gérer son temps
Négocier et gestion des conflits
Développer son leadership
Parler en public
Gérer les personnalités difficiles.


Comment se déroule le stage : alternance de mises en situation, exercices et entraînements pratiques.

Les horaires :
1er jour : 9H00-12H00 / 13H30-17H30
2eme jour : 9H00-12H00 / 13H30-17H30
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Jeune Cadre

Vous avez choisi ou vous avez été choisi(e) pour exercer des responsabilités de management . Réussir votre première fonction est un enjeu important pour vous et pour l’organisation.

Nous abordons les éléments suivant :
1 Comprendre son rôle,
2 Analyser les situations et trouver des solutions,
3 Réussir sa prise de contact avec son équipe,
4 Connaître ses collaborateurs,
5 Gérer les personnalités difficiles,
6 Adapter son style à l’équipe,
7 Gérer son temps
8 Bâtir son plan de réussite.

Comment se déroule le stage : alternance de mises en situation, exercices et entraînements pratiques.

Les horaires :
1er jour : 9H00-12H00 / 13H30-17H30
2eme jour : 9H00-12H00 / 13H30-17H30
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Manager au quotidien

Le professionnalisme s’acquière au quotidien à travers les actes de tous les jours. Ce savoir-faire repose sur un ensemble de méthodes et de techniques.

Cette formation permet de découvrir ou redécouvrir les pratiques efficaces de management via son abécédaire :

A comme Animation d’équipe
B comme tableau de Bord
C comme Conduite de réunion
D comme Délégation
E comme Entretien
F comme Formation.

Comment se déroule le stage : alternance de mises en situation, exercices et entraînements pratiques.

Les horaires :
1er jour : 9H00-12H00 / 13H30-17H30
2eme jour : 9H00-12H00 / 13H30-17H30
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