Diagnostic RH

Contenu de la formation

Diagnostic RH

Objectifs

Obtenir des outils permettant de faire un état des lieux des compétences existantes dans l’entreprise
Etre capable d’en assurer la gestion et le développement

Programme

La gestion des compétences : nature et enjeux
Définition et portée de la gestion des compétences
Effets sur l’organisation du travail et la performance de l’entreprise
Les quatre étapes de la démarche
Compétences et ses conditions de réussite

L’analyse des emplois

L’analyse des emplois actuels de l’entreprise et son évolution

L’identification des compétences
Analyse des compétences requises et anticipation de celles de demain

L’évaluation des compétences disponibles
Les différents outils d’évaluation
Les outils de suivi du capital de compétences individuel ou collectif

Le développement des compétences
Les outils de développement des compétences : formation, mobilité, tutorat
La rémunération des compétences

La démarche compétences : facteur de dialogue au sein de l’entreprise

Organisation

Public
Toute personne du service ressources humaines

Pré-requis
Toute personne du service ressources humaines

Moyens / Méthodes pédagogiques
Alternance d’exposés théoriques et cas pratiques
Exercices d’application
Diaporamas

Comment se déroule le stage

Alternance de mises en situation, exercices et entraînements pratiques.

Les horaires :

1er jour : 9H00-12H00 / 13H30-17H30
2eme jour : 9H00-12H00 / 13H30-17H30
+ formation à distance 3 modules e-learning sur notre campus virtuel

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Evaluation 360°

Nous abordons dans ce modules les éléments suivant :

Fonctions et emplois
Gestion des parcours professionnels
Evaluation à 360° et assesment center
Processus de recrutement
Entretien annuel d’activité
Développer les compétences de vos équipes.

Comment se déroule le stage : alternance de mises en situation, exercices et entraînements pratiques.

Les horaires :
1er jour : 9H00-12H00 / 13H30-17H30
2eme jour : 9H00-12H00 / 13H30-17H30
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GPEC

GPEC = Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences

Nous abordons dans ce module la méthodologie pour batîr une Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences :
[x] Comprendre l’intérêt de la démarche "compétence"
[x] Décrire les processus RH avec méthode
[x] Elaborer une carte des métiers
[x] Construire un référentiel des métiers
[x] Anticiper les compétences émergentes
[x] Elaborer le plan d’action afin de réduire l’écart de compétences par rapport aux besoins de l’organisation
[x] Présenter sa politique RH et adapter le message selon les interlocuteurs.

Comment se déroule le stage : alternance de mises en situation, exercices et entraînements pratiques.

Les horaires :
1er jour : 9H00-12H00 / 13H30-17H30
2eme jour : 9H00-12H00 / 13H30-17H30
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Pilotage RH

Outils de pilotage et qualité

Nous abordons les thèmes suivant :
Réaliser les tableaux de bord de la fonction RH
Outils de pilotage
Processus RH et ISO9000
Optimiser votre service RH
Les 7 savoir-faire en gestion RH

Comment se déroule le stage : alternance de mises en situation, exercices et entraînements pratiques.

Les horaires :
1er jour : 9H00-12H00 / 13H30-17H30
2eme jour : 9H00-12H00 / 13H30-17H30
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